S/4HANA® Transformation bei öffentlichen Auftraggebern

Ein Mann im Anzug verschwommen im Hintergrund tippt mit dem Finger auf ein Gitternetz auf dem Digital Transformation steht

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Die richtige Strategie für die Transformation in die SAP S/4HANA® Welt

Die Telekom unterstützt Verwaltungen beim Umstieg auf SAP S/4HANA – von der Entscheidungsfindung über Prozessberatung bis zur technischen Umsetzung. Dank Erfahrung in Verwaltung und Industrie bietet sie fundierte Analyse und sichere Systemumstellung.

Vorteile

Effizientere Prozesse

SAP S/4HANA vereinfacht und standardisiert Verwaltungsprozesse, wodurch Abläufe schneller und transparenter werden.

Mehr Automatisierung

Routineaufgaben können automatisiert werden, was Zeit spart und Mitarbeitende entlastet.

Moderne Benutzeroberfläche

Neue Anwendungen wie Fiori-Apps machen das System übersichtlicher und leichter zu bedienen.

Transformationsplanung

Eine strukturierte Roadmap hilft, die Migration zu planen und Risiken besser zu kontrollieren.

Transformation im Detail

Frau steht im Meeting-Raum und berät Menschen zu SAP S/4HANA®.

Roadmap Consulting

Das Roadmap Consulting der Telekom unterstützt Organisationen bei der strategischen Planung des Umstiegs auf SAP S/4HANA®. Dabei werden die Zielarchitektur, die passende Migrationsstrategie (z. B. Brownfield oder Greenfield) sowie notwendige technische und fachliche Anpassungen analysiert. Außerdem werden vereinfachte Prozesse, Fiori-Apps und individuelle Systemerweiterungen berücksichtigt. Am Ende entstehen ein Projektplan, vorbereitende Maßnahmen und eine erste Aufwandsschätzung für die Transformation.

Person an Endgerät, über dem schwebt abstrakte Projektion eines Gehirns, das für fachliche/ technische Transformation steht.

Fachlich/Technische Transformation

Für die konsequente Umsetzung der Transformation kann die Telekom auf umfangreiche Erfahrungen, technische Tools, erfahrene Berater und Vorgehensmodelle zurückgreifen. Dabei können sowohl eine reine datenbankbasierte technische Umstellung als auch ein umfangreiches Redesign der Prozesse zur Nutzung des signifikant höheren Automatisierungsgrades der Generation X/4HANA unterstützt und beraten werden. Die Telekom bietet dabei den Vorteil auf Prozesswissen des öffentlichen Sektors und Betriebserfahrung mit den X/4HANA Produkten der SAP® zurückgreifen zu können.

Telekom-Mitarbeiterin berät Kundin oder Kunde via Telefonat am Computer.

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Häufig gefragt

Die SAP S/4HANA® Transformation ist der Wechsel von bestehenden SAP- Systemen zur modernen und fortschrittlichen S/4HANA® Generation. Diese Transformation ist nicht nur eine einfache Systemaktualisierung, sondern bietet die Gelegenheit, Bearbeitungsprozesse zu optimieren und zu automatisieren, um von den fortgeschrittenen Funktionen von S/4HANA® zu profitieren. Die Telekom stellt sicher, dass diese Übergänge so reibungslos und effizient wie möglich sind.

Die Telekom bietet eine ganzheitliche Unterstützung während des gesamten Transformationsprozesses. Dies beginnt bereits bei der Entscheidungsvorbereitung, um Ihnen dabei zu helfen, die Notwendigkeit und Wertschöpfung der Transformation zu verstehen. Die Unterstützung erstreckt sich auf eine effiziente Prozessberatung, bei der die besten Vorgehensweisen identifiziert werden, und geht bis zur Durchführung der eigentlichen technischen und fachlichen Transformation. Mit einer tiefen Kenntnis der öffentlichen Verwaltung und einer breiten Erfahrung in verschiedenen Industrien ist die Telekom ein idealer Partner für diese Transformationsreise.

Das Telekom SAP-Roadmap-Consulting ist ein spezialisierter Service, der eine klare und detaillierte Roadmap für eine SAP S/4HANA® Transformation bietet. Hierbei wird die Entwicklung der Zielarchitektur berücksichtigt, Transparenz über den Nutzen vereinfachter Prozesse dargelegt und wichtige vorbereitende Maßnahmen innerhalb der derzeitigen SAP-Suite festgelegt. Das Telekom SAP-Roadmap-Consulting bringt Transparenz für die optimale Migrationsstrategie inkl. aller technischen Voraussetzungen, um sicherzustellen, dass die Migration erfolgreich stattfinden kann.

Bei der fachlichen und technischen Transformation geht es darum, ganzheitlich Prozesse und Systeme zu modernisieren. Die Telekom bringt hierbei umfangreiche technische Tools und Ressourcen, erfahrene Berater und bewährte Methoden und Vorgehensmodelle mit, um, eine effiziente und effektive Transformation sicherzustellen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um eine reine technische Umstellung handelt oder ein umfassendes Re-Design der Geschäftsprozesse erforderlich wird.

Es gibt unterschiedliche Vorgehensmodelle um Ihre SAP S/4HANA® Transformation anzugehen. Das "Brownfield"-Modell bezieht sich auf die Modernisierung und Optimierung bestehender Systeme und Daten, während das "Greenfield"-Modell einen vollständigen Neuanfang und Ersatz des alten Systems vorsieht. Beide Modelle haben ihre eigenen Stärken und Herausforderungen. Die Wahl hängt von den spezifischen Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens ab. Die Telekom gibt durch ihre Expertise und Erfahrung die Orientierung, um das passende Modell für Ihre individuellen Anforderungen zu wählen.

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